MANAVGAT ÜNİVERSİTESİ

1.1. Raporun Amacı ve Kapsamı

Bu rapor, Antalya'nın Manavgat ilçesinde bağımsız bir üniversite kurulmasının fizibilitesini, gerekliliğini ve potansiyel faydalarını değerlendirmek amacıyla hazırlanmıştır. Rapor, Manavgat'ın demografik, coğrafi, ekonomik ve sosyal yapısını incelemekte, mevcut yükseköğretim durumunu analiz etmekte ve üniversite kurulmasının gerekçelerini ortaya koymaktadır. Ayrıca, kurulacak üniversitenin vizyonu, akademik ve fiziki yapılanması, insan kaynakları ihtiyacı ve bölgesel kalkınmaya etkileri değerlendirilmektedir.

Rapor, özellikle Yükseköğretim Kurulu (YÖK) tarafından başlatılan "Bölgesel Kalkınma Odaklı Misyon Farklılaşması ve İhtisaslaşması" programı çerçevesinde, Manavgat'ın turizm ve tarım potansiyelini değerlendirecek, bölgesel kalkınmaya katkı sağlayacak bir üniversite modelini önermektedir.

1.2. Metodoloji

Bu rapor, aşağıdaki metodolojik yaklaşımlar kullanılarak hazırlanmıştır:

• Literatür Taraması: Üniversitelerin bölgesel kalkınmaya etkileri, turizm-eğitim ilişkisi ve üniversite-sektör iş birliği konularında akademik literatür taranmıştır.
• Veri Analizi: Manavgat'ın demografik, ekonomik ve sosyal yapısına ilişkin veriler analiz edilmiştir.
• Saha Araştırması: Manavgat'taki mevcut yükseköğretim kurumları, fiziki altyapı ve potansiyel kampüs alanları incelenmiştir.
• Paydaş Görüşmeleri: Yerel yönetimler, kamu kurumları, özel sektör temsilcileri ve sivil toplum kuruluşlarıyla görüşmeler yapılmıştır.
• Karşılaştırmalı Analiz: Türkiye'de benzer bölgelerde kurulan üniversitelerin deneyimleri incelenmiştir.

1.3. Manavgat Hakkında Genel Bilgiler

Manavgat, Antalya iline bağlı bir ilçe olup Türkiye'nin güneyinde, Akdeniz'in kıyısında yer almaktadır. İlçe, özellikle turizm açısından büyük bir öneme sahip olup, bölgesel olarak farklı özellikler göstermekte ve ciddi gelişim potansiyeline sahiptir.

Manavgat, yaklaşık 2.247 km²'lik yüzölçümü ile Antalya ilinin en büyük ilçesidir. Akdeniz'e kıyısı nedeniyle güzel plajları, sahil beldeleriyle ve Toros Dağları'nın eteklerine kadar uzanan coğrafyasıyla dikkat çeker. İlçenin coğrafi çeşitliliği hem turizm hem de tarımsal faaliyetler için büyük bir potansiyel sunmaktadır.

2025 verilerine göre Manavgat'ın nüfusu yaklaşık 265.000 civarındadır. Yaz aylarında turizm nedeniyle geçici nüfus artışı (göç ve işçi akışı) yaşanır. Sosyokültürel olarak hem yerli halk hem de turistlerin oluşturduğu dinamik bir yapıya sahiptir. Geleneksel Türk kültürüyle beraber, farklı etnik kökenler sayesinde kültürel çeşitlilik mevcuttur.

Manavgat'ın ekonomisi büyük ölçüde tarım (portakal, limon, zeytin, nar gibi ürünler; son yıllarda muz ve tropikal meyve üretimi de) ve turizme dayanmaktadır. Yaklaşık 70 km'lik sahil şeridi, 529 otel ve 183.706 yatak kapasitesi ile dikkat çekmektedir. Antalya 2024 verilerine göre 17 milyon 278 bin 103 ziyaretçi, 17.5 milyar dolar turizm geliri elde ederken, Manavgat bu rakamın yüzde 40'ına denk gelmektedir.

1.4. Üniversite Kurulmasının Önemi

Üniversiteler, bulundukları bölgelerin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişimine önemli katkılar sağlayan kurumlardır. Özellikle bölgesel kalkınma odaklı üniversiteler, bölgenin potansiyelini değerlendirerek, yerel dinamikleri harekete geçirmekte ve sürdürülebilir kalkınmaya katkı sağlamaktadır.

"Üniversitelerimizin başta bulundukları şehir ve bölge ile bütünleşmesinin sağlanması, iktisadi, sosyal ve beşerî sermayeyi geliştirmesi beklenmektedir. Bunun için de yükseköğretim kurumlarımızın misyonlarını tekrar gözden geçirmesine, tek tipten uzaklaşarak kurumsal farklılık ve çeşitliliğe yönelmesine, güçlü yönlerini dikkate alarak odaklaşmasına ve bazı üniversitelerimizin üniversite olmanın bütüncül yapısından uzaklaşmadan belli alanlarda temayüz etmesine ihtiyaç vardır."

– Prof. Dr. Yekta Saraç, YÖK Başkanı (2015)

Bu bağlamda, Manavgat'ta kurulacak bir üniversite, bölgenin turizm ve tarım potansiyelini değerlendirecek, nitelikli işgücü yetiştirecek, Ar-Ge ve inovasyon faaliyetleriyle sektörlerin gelişimine katkı sağlayacak ve bölgenin uluslararası rekabet gücünü artıracak stratejik bir hamle olarak değerlendirilmektedir.

2.1. Coğrafi Konum ve Fiziki Özellikler

Manavgat, Akdeniz Bölgesi'nin önemli bir noktasında, Antalya il merkezinin doğusunda konumlanmıştır. İlçenin kuzeyinde Toros Dağları, güneyinde Akdeniz kıyıları yer alırken, verimli Manavgat Ovası ve Manavgat Nehri tarımsal sulama ve turizm açısından kritik öneme sahiptir.

İlçe, yaklaşık 2.247 km²'lik yüzölçümü ile Antalya ilinin en büyük ilçesidir. Akdeniz'e kıyısı nedeniyle güzel plajları, sahil beldeleriyle ve Toros Dağları'nın eteklerine kadar uzanan coğrafyasıyla dikkat çeker. İlçenin coğrafi çeşitliliği hem turizm hem de tarımsal faaliyetler için büyük bir potansiyel sunmaktadır.

Akdeniz ikliminin etkisiyle yazlar sıcak ve kurak, kışlar ise ılık ve yağışlı geçmektedir. Yıl boyunca ortalama 300 gün güneşli geçmesi hem turizm hem de tarımsal faaliyetler için elverişli bir ortam yaratmaktadır. Bu iklim özellikleri, aynı zamanda sağlık turizmi için de uygun koşullar sağlamaktadır.

Manavgat Nehri, ilçenin en önemli su kaynaklarından biridir ve tarımsal sulama, içme suyu temini ve turizm açısından büyük öneme sahiptir. Ayrıca, Köprülü Kanyon Millî Parkı, Oymapınar Barajı gibi doğal güzellikler de ilçenin önemli değerleri arasındadır.

2.2. Demografik Yapı

Manavgat'ın nüfusu, son yıllarda hızlı bir şekilde artmıştır. 2000'li yılların başında yaklaşık 200.000 olan nüfusu, 2024 itibarıyla 262.576'ya ulaşmıştır. 2025 verilerine göre ise nüfus yaklaşık 265.000 civarındadır.

Nüfusun önemli bir kısmı genç ve çalışabilir yaşta olup, bu durum yükseköğretim talebi açısından önem arz etmektedir. Her yıl yüzlerce genç, ilçe dışına giderek eğitim alırken, bu durum "beyin göçü" olarak değerlendirilmektedir.

Yaz aylarında turizm nedeniyle geçici nüfus artışı (göç ve işçi akışı) yaşanır. Sosyokültürel olarak, hem yerli halk hem de turistlerin oluşturduğu dinamik bir yapıya sahiptir. Geleneksel Türk kültürüyle beraber, farklı etnik kökenler sayesinde kültürel çeşitlilik mevcuttur.

2.3. Ekonomik Yapı

Manavgat'ın ekonomisi büyük ölçüde tarım ve turizm sektörlerine dayanmaktadır. İlçede narenciye üretimi (özellikle portakal ve limon), zeytin, nar ve diğer meyve türleri önemli ekonomik faaliyetler arasındadır. Son yıllarda artan teşviklerle birlikte, muz ve tropikal meyve üretimi ilçe tarımsal faaliyetlerinin gelişimine oldukça olumlu bir katkı sunmuştur.

Turizm sektörü, ilçe ekonomisinin belkemiğidir. Yaklaşık 70 km'lik sahil şeridi, 529 otel ve 183.706 yatak kapasitesi ile dikkat çekmektedir. Özellikle Side, Evrenseki ve Çolaklı gibi sahil kesimleri, yerli ve yabancı turistler tarafından tercih edilmektedir. Manavgat, Akdeniz'in en büyük tatil köyü yoğunluklarından birine sahip olup, yıl boyunca yerli ve yabancı turistlerin büyük ilgisini çeker.

2024 yılında Antalya, 17 milyon 278 bin 103 ziyaretçi ağırlayarak tüm zamanların en yüksek turist sayısına ulaşmış olup 17.5 milyar dolar arasında turizm geliri elde etmiştir. Manavgat ise gerek ağırlanan turist sayısı gerekse elde edilen gelirler açısından Antalya'nın yaklaşık yüzde 40'ını oluşturmaktadır. Sonuç olarak, Manavgat ilçesi hem Antalya'nın hem de Türkiye'nin turizm sektöründe önemli bir paya sahiptir ve ülke ekonomisine kayda değer katkılarda bulunmaktadır.

İlçede ticaret ve hizmet sektörü de son derece gelişmiştir. Özellikle turizm sektörüne hizmet veren işletmeler, restoran ve kafeler, alışveriş merkezleri ve eğlence mekanları ekonomik yapının önemli unsurlarıdır.

Ayrıca Manavgat, tekne imalatı ve denizcilik altyapısı açısından da bölgesel bir merkez konumundadır. Sahil şeridi boyunca konumlanan çekek yerleri, küçük ölçekli tersaneler ve tekne bakım-onarım atölyeleri; hem turizm amaçlı teknelerin inşası hem de bakım süreçlerinde kritik bir rol oynamaktadır. Boğaz, Side ve Sorgun gibi bölgelerde yer alan bu tesisler, hem yerli girişimciler hem de yabancı yatırımcılar için cazip fırsatlar sunmaktadır. Özellikle gezi tekneleri, günübirlik tur tekneleri ve butik yat imalatında Manavgat önemli bir üretim potansiyeline sahiptir. Tekne imalatı sektörü, yerel istihdama katkı sağlamakta; ahşap ve kompozit tekne yapımında gelişen teknik bilgi birikimi ile dikkat çekmektedir. Bu alanda üniversite-sanayi iş birliği desteklenerek, denizcilik ve gemi yapımı alanında eğitim programlarıyla sektörel gelişim teşvik edilebilir.

2.4. Altyapı ve Ulaşım

Manavgat hızla gelişen bir ilçedir. İlçede modern otel ve tatil köyleri, alışveriş merkezleri ve sağlık hizmetleri gibi pek çok imkân bulunmaktadır. Ayrıca, ilçedeki ulaşım ağı oldukça gelişmiştir; Antalya şehir merkezine ve havalimanına yaklaşık 60 kilometre uzaklıkta olması, Manavgat'a ulaşımı kolaylaştırmaktadır.

Manavgat; D-400 karayolu, Antalya-Alanya bağlantıları, Türkiye'nin pek çok yerine düzenli otobüs seferleri ve gelişmiş toplu taşıma sistemiyle kolay ulaşılabilmektedir. En yakın havalimanı Antalya Havalimanı, Alanya-Gazipaşa Havalimanı yaklaşık 105 km mesafededir, projesine yeni başlanan Antalya-Manavgat-Alanya otoyolunun faaliyete geçmesiyle, komşu il ve ilçelerle ulaşım çok daha rahat hale gelecektir.

Elektrik, su, kanalizasyon, doğalgaz ve yüksek hızlı internet gibi altyapı hizmetleri gelişmektedir.

Manavgat; ülkemizin en güneyinde, doğu-batı ve kuzey-güney ulaşım yollarının kesişim noktasında stratejik bir konuma sahiptir. Ülkemizin güneyinde doğu-batı ve güney-kuzey arasında stratejik bir ulaşım noktasında bulunması ileride kurulması planlanan Ankara-Antalya demiryolu projesi sonrası daha da güçlenecektir.

2.5. Eğitim Durumu

Manavgat'ta eğitim açısından ilçe merkezinde ile köylerde birçok ilkokul, ortaokul ile Anadolu fen, meslek ile imam hatip liselerinden oluşan yaklaşık yirmi adet lise bulunmaktadır. Bu okullar, Manavgat'taki genç nüfusun artan eğitim taleplerine yanıt vermekte zorlanmakta; şehrin büyüme potansiyeline ve gelişim dinamiklerine nitelik ve nicelik açısından tam olarak uyum sağlayamamaktadır.

2025 yılı itibarıyla, Manavgat İlçe Millî Eğitim Müdürlüğü'nün verilerine göre ilçede toplam 47.624 öğrenci bulunmaktadır. Bu öğrenciler, 187 okul/kurumda eğitim görmekte olup, bu kurumlarda 3.407 öğretmen görev yapmaktadır.

Yükseköğretim açısından, Manavgat'ta Akdeniz Üniversitesi'ne bağlı;

• Manavgat Turizm Fakültesi
• Manavgat Sosyal ve Beşerî Bilimler Fakültesi
• Manavgat Meslek Yüksekokulu

bulunmaktadır. Ayrıca, 9 Şubat 2025 tarihinde yayımlanan Resmî Gazete’ ye göre Akdeniz Üniversitesi Manavgat Yabancı Diller Fakültesi'nin kurulmasına karar verilmiştir.

Manavgat'ta eğitim gören üniversite öğrencisi sayısı yaklaşık olarak 5000'dir. Ancak hayırseverlerin isteği ve ilçenin potansiyeli düşünüldüğü zaman bu rakamın olması gerekenden çok az olduğu gözlerden kaçmamaktadır. Bir örnekle durumu açıklamak gerekirse; ilçede bir hayırseverin desteği ve Manavgat Yükseköğretim Vakfı'nın (MAYÖV) çabalarıyla 2024 yılında tamamlanan, yaklaşık 18.500 m²'lik kapalı alana sahip, modern bir inşaat donanımıyla Ayten-Gülten Çağıran Yerleşkesi'nde sadece birkaç yüz öğrenci üniversite eğitimi almaktadır. Çok büyük emeklerle ilçeye kazandırılan bina, üç fakülteye rahatlıkla ev sahipliği yapabilecek kapasiteye sahiptir.

2.6. Sosyal ve Kültürel Yapı

Manavgat, doğal ve kültürel miras açısından oldukça zengindir. Manavgat Şelalesi ve çevresi, bölgenin en bilinen turistik alanlarından biridir. Ayrıca, Köprülü Kanyon Millî Parkı Oymapınar Barajı ve çevresi doğa severler için popüler bir bölgedir. Dünyada sadece bu ilçede yetişen endemik orkide türleri ile nesli tükenmekte olan kum zambağı bitkisi ilçenin bitki çeşitliliğine sadece küçük bir örnek oluşturur. Yaban hayatı ve kuşlar, balıkçılık faaliyetleri, sahile yumurtalarını bırakan deniz kaplumbağaları hem yerel halk hem de turistler tarafından oldukça ilgi çekmektedir.

Side, Selge, Seleukeia ve Manavgat'a çok yakın konumdaki Perge ve Aspendos gibi antik kentler, bölgenin tarihsel önemini ve turistik cazibesini artırmaktadır. Bu antik kentler arkeoloji meraklıları ile tarihsel yapıları keşfetmek isteyen turistler için önemli ziyaret noktalarıdır.

İlçede öğrencilerin ve öğretim elemanlarının rahatlıkla sosyo-kültürel imkanlardan faydalanabileceği kafe ve restoran, sinema-tiyatrolar, doğal-kültürel alanlar mevcut olup çok sayıda festivaller, konserler düzenlenmektedir. İlçede çevre koruma, Kıyı Koruma, Turizm, Tarım ve sosyal birçok konuda faaliyet gösteren; ulusal ve uluslararası projeler çerçevesinde öğrencilerle birlikte yol alan çok sayıda sivil toplum kuruluşu (STK) da mevcuttur.

3.1. Mevcut Yükseköğretim Kurumları

Manavgat, Antalya ilinin büyük ilçelerinden biri olmasına rağmen, şu anda tam anlamıyla bir üniversiteye sahip değildir. Akdeniz Üniversitesi'ne ait aşağıdaki birimler yüzde yüz dolulukla faaliyet göstermektedir:

• Manavgat Turizm Fakültesi
• Manavgat Sosyal ve Beşerî Bilimler Fakültesi
• Manavgat Meslek Yüksekokulu

Ayrıca, 9 Şubat 2025 tarihinde yayımlanan Resmî Gazete'ye göre Akdeniz Üniversitesi Manavgat Yabancı Diller Fakültesi'nin kurulmasına karar verilmiştir.

Manavgat'ta eğitim gören üniversite öğrencisi sayısı yaklaşık olarak 5000'dir. Bu rakam bir ilçe için oldukça yüksek olmasına rağmen hayırseverlerin isteği ve ilçenin potansiyeli düşünüldüğü zaman bu rakamın olması gerekenden çok az olduğu gözlerden kaçmamaktadır.

3.2. Mevcut Eğitim Programları

Manavgat'taki yükseköğretim kurumlarında aşağıdaki programlar bulunmaktadır:

Manavgat Meslek Yüksekokulu Bölümleri:

• Muhasebe ve Vergi Uygulamaları
• Turizm ve Seyahat Hizmetleri
• İşletme Yönetimi
• Turizm ve Otel İşletmeciliği
• Bilgisayar Programcılığı
• Pazarlama
• Aşçılık
• Çocuk Gelişimi
• Organik Tarım
• Gıda Teknolojisi

Eğitim-öğretim süresi 2 yıl olup dersler teorik ve uygulamalı olarak verilmektedir.

Manavgat Turizm Fakültesi Bölümleri:

• Gastronomi ve Mutfak Sanatları (örgün ve ikinci öğretim)
• Turizm Rehberliği (örgün ve ikinci öğretim)
• Rekreasyon Yönetimi
• Turizm İşletmeciliği

Eğitim-öğretim süresi 4 yıl olup dersler teorik ve uygulamalı olarak verilmektedir.

Manavgat Sosyal ve Beşerî Bilimler Fakültesi Bölümleri:

• Yönetim Bilişim Sistemleri
• Sosyal Hizmetler

Eğitim-öğretim süresi 4 yıl olup dersler teorik ve uygulamalı olarak verilmektedir.

Manavgat Yabancı Diller Fakültesi Bölümleri:

Fakültede bölüm açılması ve öğrenci alımının 2025 yılı içerisinde gerçekleşmesi planlanmaktadır. Fakülte, Ayten-Gülten Çağıran Yerleşkesinde faaliyet gösterecektir.

3.3. Fiziki Altyapı

Manavgat'taki yükseköğretim kurumları, aşağıdaki fiziki altyapıya sahiptir:

• Manavgat Meslek Yüksekokulu: Yaklaşık 5000 m²'lik bir kapalı alana sahip olan binada modern derslikler, bilgisayar laboratuvarı, uygulama mutfağı, kütüphane, kantin, yemekhane ve spor tesisi mevcuttur.
• Manavgat MYO Ilıca Kampüsü (Hacı Nazmiye Mehmet Tümbül Eğitim ve Uygulama Birimi): Aşçılık, Organik Tarım ve Gıda Teknolojisi diploma programları, Manavgat ilçesinde yer alan Manavgat Meslek Yüksekokulu'nun ek binası olan Ilıca’daki Hacı Nazmiye Mehmet Tümbül Eğitim ve Uygulama Birimi'nde eğitim-öğretim faaliyetlerini sürdürmektedir. Öğrenciler, bu yerleşkede kapalı sera alanlarında gerçekleştirilen uygulamalı tarım eğitimleriyle pratik beceriler kazanmaktadır. Açılması planlanan Elektrik Programı ile hâlihazırda açık olan Gıda Teknolojisi Programı ise, Manavgat Organize Sanayi Bölgesi planlaması kapsamında uygulama alanlarına sahip olacak şekilde değerlendirilmektedir.
• Manavgat Turizm Fakültesi: Fakülte, derslikler ve idari bina ile toplam 5000 m² kapalı alana sahiptir. Fakültede 2 adet uygulama mutfağı, 2 uygulama alanı, 10 derslik, 2 amfi, 2 konferans salonu, bilgisayar laboratuvarı, kantin, yemekhane, kütüphane ve görsel çekim atölyesi bulunmaktadır.
• Ayten-Gülten Çağıran Yerleşkesi: Yerleşke, Manavgat Üniversite bölgesinde 2024 yılında tamamlanmış olup 18.500 m² kapalı alana sahiptir. Bilgisayar laboratuvarları, 750 kişi kapasiteli konferans salonu, modern derslikleri ve uygulama alanlarıyla oldukça başarılı bir şekilde inşa edilmiştir. Sosyal ve Beşerî Bilimler Fakültesi öğrencileri bu yerleşkede eğitim görmektedir ve Yabancı Diller Fakültesi de burada faaliyet gösterecektir. Mevcut bina, tek başına bile en az üç fakültenin eğitim verebileceği büyüklüğe ve donanıma sahiptir.

3.4. Öğrenci Barınma İmkânları

Manavgat ilçesi, üniversite öğrencilerinin barınma ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla hem kamuya ait hem de özel sektöre ait çeşitli yurt ve konaklama tesislerine ev sahipliği yapmaktadır.

Devlet Yurtları (KYK)

Kredi ve Yurtlar Kurumu'na (KYK) bağlı olarak Manavgat'ta hizmet veren iki ana yurt bulunmaktadır:

• Manavgat Erkek Öğrenci Yurdu: 525 öğrenci kapasiteli bu yurt, erkek öğrencilere barınma hizmeti sunmaktadır.
• Manavgat Şelale Kız Öğrenci Yurdu: 220 öğrenci kapasiteli bu yurt, kız öğrencilere yönelik hizmet vermektedir.

Her iki yurt da öğrencilerin temel ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde donatılmış olup, yemekhane, etüt salonları ve sosyal alanlar gibi olanaklar sunmaktadır.

Özel Yurtlar

Manavgat'ta, Milli Eğitim Bakanlığı'na bağlı olarak faaliyet gösteren çeşitli özel öğrenci yurtları da bulunmaktadır. Bu yurtlar, genellikle kız ve erkek öğrencilere ayrı ayrı hizmet vermekte olup, farklı kapasite ve olanaklara sahiptir. Örneğin, Kamer Öğrenci Yurdu gibi tesisler, öğrencilere konforlu konaklama imkânları sunmaktadır.

Barınma İhtiyacının Gelecekteki Durumu

Manavgat Üniversitesi'nin kurulmasıyla birlikte öğrenci sayısında beklenen artış, mevcut barınma kapasitesinin yetersiz kalmasına neden olabilir. Bu nedenle, yeni yurtların inşası ve mevcut yurtların kapasite artırımı gibi önlemler alınması önem arz etmektedir.

4.1. Demografik Gerekçeler

Manavgat'ın nüfusu, son yıllarda hızlı bir şekilde artmıştır. 2000'li yılların başında yaklaşık 200.000 olan nüfusu, 2024 itibarıyla 262.576'ya ulaşmıştır. 2025 verilerine göre ise nüfus yaklaşık 265.000 civarındadır. Bu nüfusun yaklaşık 35.000'ini yükseköğretim çağındaki (18-24 yaş) gençler oluşturmaktadır.

Manavgat'ta yaşayan gençlerin büyük bir kısmı, yükseköğretim için ilçe dışına gitmek zorunda kalmaktadır. Bu durum, hem aileler için ekonomik bir yük oluşturmakta hem de ilçenin genç nüfusunun azalmasına neden olmaktadır. Manavgat'ta bir üniversite kurulması, bu gençlerin kendi ilçelerinde eğitim almalarını sağlayarak, hem ekonomik yükü azaltacak hem de ilçenin genç nüfusunun korunmasına katkıda bulunacaktır.

Ayrıca, Manavgat'ın turizm potansiyeli nedeniyle, yaz aylarında nüfusu önemli ölçüde artmaktadır. Bu durum, üniversitenin potansiyel öğrenci havuzunu genişletmekte ve üniversitenin sürdürülebilirliğine katkı sağlamaktadır.

4.2. Ekonomik Gerekçeler

Manavgat'ın ekonomisi büyük ölçüde turizm ve tarım sektörlerine dayanmaktadır. Bu sektörlerin sürdürülebilir gelişimi için nitelikli işgücüne ihtiyaç duyulmaktadır. Manavgat'ta bir üniversite kurulması, bu sektörlere yönelik nitelikli işgücü yetiştirerek, bölgenin ekonomik gelişimine katkı sağlayacaktır.

• Turizm Sektörü İhtiyacı: Turizm sektörü, ilçe ekonomisinin belkemiğidir. Yaklaşık 70 km'lik sahil şeridi, 529 otel ve 183.706 yatak kapasitesi ile dikkat çekmektedir. Bu tesislerin etkin bir şekilde yönetilmesi ve hizmet kalitesinin artırılması için turizm eğitimi almış nitelikli personele ihtiyaç duyulmaktadır. Manavgat'ta kurulacak bir üniversite, turizm sektörüne yönelik programlarla bu ihtiyacı karşılayabilir.
• Tarım Sektörü İhtiyacı: Tarım sektörü de ilçe ekonomisinde önemli bir paya sahiptir. Narenciye üretimi, zeytin, nar ve diğer meyve türleri önemli ekonomik faaliyetler arasındadır. Son yıllarda artan teşviklerle birlikte, muz ve tropikal meyve üretimi de gelişmektedir. Bu alanda da modern tarım teknikleri konusunda eğitim almış nitelikli işgücüne ihtiyaç duyulmaktadır.

Ayrıca, bir üniversitenin kurulması, ilçeye yeni ekonomik faaliyetler kazandıracak ve ekonomik çeşitliliği artıracaktır. Üniversite öğrencileri ve personeli, konaklama, yeme-içme, ulaşım, eğlence gibi sektörlere talep yaratarak, ilçe ekonomisine katkı sağlayacaktır.

4.3. Sosyal ve Kültürel Gerekçeler

Üniversiteler, bulundukları bölgelerin sosyal ve kültürel yaşamına önemli katkılar sağlayan kurumlardır. Manavgat'ta bir üniversite kurulması, ilçenin sosyal ve kültürel yaşamını zenginleştirecek, toplumsal gelişime katkı sağlayacaktır.

• Kültürel Canlılık: Üniversite, düzenleyeceği konferanslar, seminerler, sergiler, konserler gibi etkinliklerle ilçenin kültürel yaşamını zenginleştirecektir. Bu etkinlikler, hem öğrencilerin hem de yerel halkın kültürel gelişimine katkı sağlayacaktır.
• Sosyal Sermaye ve Dayanışma: Ayrıca, üniversite öğrencileri ve akademisyenleri, sosyal sorumluluk projeleri, gönüllülük faaliyetleri gibi etkinliklerle toplumsal sorunların çözümüne katkı sağlayacaktır. Bu durum, ilçenin sosyal sermayesini güçlendirecek ve toplumsal dayanışmayı artıracaktır.
• Kültürel Çeşitlilik ve Diyalog: Üniversite, farklı bölgelerden ve ülkelerden gelen öğrenciler ve akademisyenlerle, ilçenin kültürel çeşitliliğini artıracak, farklı kültürlerin bir arada yaşamasına katkı sağlayacaktır. Bu durum, ilçenin uluslararası bir kimlik kazanmasına ve kültürlerarası diyalogun gelişmesine yardımcı olacaktır.
• Eğitim Seviyesi ve Yaşam Boyu Öğrenme: Manavgat'ta bir üniversite kurulması, ilçenin eğitim düzeyini yükseltecek, yaşam boyu öğrenme fırsatları sunacak ve toplumun bilgi ve beceri düzeyini artıracaktır. Bu durum, ilçenin sosyal ve kültürel gelişimine önemli katkılar sağlayacaktır.

4.4. Bölgesel Kalkınma Gerekçeleri

Üniversiteler, bölgesel kalkınmanın önemli aktörlerinden biridir. Manavgat'ta bir üniversite kurulması, bölgenin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişimine önemli katkılar sağlayacak, bölgesel kalkınmayı hızlandıracaktır.

• Yerel Potansiyelin Değerlendirilmesi: Üniversite, bölgenin potansiyelini değerlendirecek, yerel dinamikleri harekete geçirecek ve sürdürülebilir kalkınmaya katkı sağlayacaktır. Özellikle, bölgenin turizm ve tarım potansiyelini değerlendirecek, bu sektörlerin gelişimine katkı sağlayacaktır.
• Rekabet Gücünün Artırılması: Üniversite, Ar-Ge ve inovasyon faaliyetleriyle, bölgenin rekabet gücünü artıracak, yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesine katkı sağlayacaktır. Bu durum, bölgenin ekonomik gelişimine ve istihdam olanaklarının artmasına yardımcı olacaktır.
• Üniversite-Sanayi İş Birliği: Üniversite-sanayi iş birliği ile, bölgedeki işletmelerin teknolojik kapasitelerinin artırılması, verimliliklerinin yükseltilmesi ve rekabet güçlerinin artırılması sağlanacaktır. Bu durum, bölgenin ekonomik gelişimine ve istihdam olanaklarının artmasına katkı sağlayacaktır.
• Beşerî Sermayenin Güçlenmesi: Manavgat'ta bir üniversite kurulması, bölgenin beşerî sermayesini güçlendirecek, nitelikli işgücü yetiştirecek ve bölgenin insan kaynakları kapasitesini artıracaktır. Bu durum, bölgenin kalkınma potansiyelini artıracak ve sürdürülebilir kalkınmaya katkı sağlayacaktır.
• Mevsimselliğin Azaltılması: Üniversite, yıl boyunca süren faaliyetleri (eğitim, araştırma, etkinlikler) ile özellikle turizmdeki mevsimsellik etkisini azaltmaya yardımcı olabilir.

5.2. Akademik Yapılanma

Manavgat Üniversitesi'nin akademik yapılanması, bölgenin ihtiyaçları ve potansiyeli doğrultusunda, turizm ve tarım alanlarında ihtisaslaşmayı hedefleyen bir yaklaşımla tasarlanmıştır. Üniversitenin akademik yapılanması aşağıdaki birimlerden oluşacaktır:

Fakülteler:

• Turizm Fakültesi: Turizm İşletmeciliği, Gastronomi ve Mutfak Sanatları, Turizm Rehberliği, Rekreasyon Yönetimi bölümleri
• Sosyal ve Beşerî Bilimler Fakültesi: Yönetim Bilişim Sistemleri, Sosyal Hizmetler, Psikoloji, Sosyoloji bölümleri
• Yabancı Diller Fakültesi: İngiliz Dili ve Edebiyatı, Almanca Mütercim-Tercümanlık, Rusça Mütercim-Tercümanlık bölümleri
• Tarım Bilimleri ve Teknolojileri Fakültesi: Tarım Ekonomisi, Bahçe Bitkileri, Bitki Koruma, Tarımsal Biyoteknoloji bölümleri
• İşletme Fakültesi: İşletme, Uluslararası Ticaret ve Lojistik, Muhasebe ve Finans Yönetimi bölümleri
• Mimarlık ve Tasarım Fakültesi: Mimarlık, İç Mimarlık ve Çevre Tasarımı, Peyzaj Mimarlığı bölümleri

Yüksekokullar:

• Sağlık Bilimleri Yüksekokulu: Hemşirelik, Fizyoterapi ve Rehabilitasyon, Beslenme ve Diyetetik, Sağlık Yönetimi bölümleri
• Uygulamalı Bilimler Yüksekokulu: Bilişim Sistemleri ve Teknolojileri, Dijital Medya ve Pazarlama, Yazılım Geliştirme bölümleri

Meslek Yüksekokulları:

• Manavgat Meslek Yüksekokulu: Muhasebe ve Vergi Uygulamaları, Turizm ve Seyahat Hizmetleri, İşletme Yönetimi, Turizm ve Otel İşletmeciliği, Bilgisayar Programcılığı, Pazarlama, Aşçılık, Çocuk Gelişimi programları
• Tarım ve Gıda Meslek Yüksekokulu: Organik Tarım, Gıda Teknolojisi, Peyzaj ve Süs Bitkileri, Tıbbi ve Aromatik Bitkiler programları
• Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu: İlk ve Acil Yardım, Tıbbi Laboratuvar Teknikleri, Yaşlı Bakımı, Ağız ve Diş Sağlığı programları

Enstitüler:

• Sosyal Bilimler Enstitüsü: Turizm İşletmeciliği, Gastronomi ve Mutfak Sanatları, İşletme, Yönetim Bilişim Sistemleri, Sosyal Hizmetler, Psikoloji, Sosyoloji alanlarında lisansüstü programlar
• Fen Bilimleri Enstitüsü: Tarım Ekonomisi, Bahçe Bitkileri, Bitki Koruma, Tarımsal Biyoteknoloji, Mimarlık, İç Mimarlık ve Çevre Tasarımı, Peyzaj Mimarlığı alanlarında lisansüstü programlar
• Sağlık Bilimleri Enstitüsü: Hemşirelik, Fizyoterapi ve Rehabilitasyon, Beslenme ve Diyetetik, Sağlık Yönetimi alanlarında lisansüstü programlar

Araştırma ve Uygulama Merkezleri:

• Turizm Araştırmaları ve Uygulamaları Merkezi
• Tarım ve Gıda Araştırmaları Merkezi
• Sürdürülebilir Kalkınma Araştırmaları Merkezi
• Akdeniz Havzası Araştırmaları Merkezi
• Girişimcilik ve İnovasyon Merkezi
• Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi
• Sürekli Eğitim Merkezi

5.3. Fiziki Yapılanma

Manavgat Üniversitesi'nin fiziki yapılanması, modern, çevre dostu, engelsiz ve akıllı kampüs anlayışıyla tasarlanmıştır. Üniversitenin fiziki yapılanması aşağıdaki bileşenlerden oluşması beklenmektedir:

Kampüs Alanları:

• Ana Kampüs: Üniversitenin ana kampüsü, Manavgat'ın kuzeyinde, D-400 karayoluna yakın bir bölgede, yaklaşık 200 dönümlük bir alanda kurulacaktır. Ana kampüste rektörlük, fakülteler, yüksekokullar, enstitüler, araştırma merkezleri, kütüphane, sosyal tesisler, spor tesisleri, öğrenci yurtları ve lojmanlar yer alacaktır.
• Ayten-Gülten Çağıran Yerleşkesi: Mevcut yerleşke, Sosyal ve Beşerî Bilimler Fakültesi, Yabancı Diller Fakültesi ve İşletme Fakültesi'ne ev sahipliği yapacaktır.
• Manavgat Meslek Yüksekokulu Kampüsü: Mevcut kampüs, Manavgat Meslek Yüksekokulu'na ev sahipliği yapmaya devam edecektir.
• Ilıca Kampüsü: Mevcut kampüs, Tarım ve Gıda Meslek Yüksekokulu'na ev sahipliği yapacaktır.
• Side Kampüsü: Side'de kurulacak yeni bir kampüs, Turizm Fakültesi'ne ev sahipliği yapacaktır.

Bina ve Tesisler:

• Akademik Binalar: Fakülteler, yüksekokullar, enstitüler ve araştırma merkezleri için modern, teknolojik altyapıya sahip, engelsiz binalar
• İdari Binalar: Rektörlük, genel sekreterlik, daire başkanlıkları ve diğer idari birimler için binalar
• Kütüphane ve Bilgi Merkezi: Modern, teknolojik altyapıya sahip, 7/24 hizmet veren kütüphane ve bilgi merkezi
• Sosyal Tesisler: Öğrenci merkezi, kafeteryalar, restoranlar, alışveriş merkezi, banka şubeleri, postane, kuaför, terzi gibi hizmet birimleri
• Kültür ve Sanat Merkezi: Konferans salonları, sergi salonları, tiyatro ve sinema salonları, müzik stüdyoları
• Spor Tesisleri: Kapalı spor salonu, yüzme havuzu, futbol sahası, tenis kortu, basketbol sahası, voleybol sahası, fitness merkezi
• Öğrenci Yurtları: Modern, güvenli, konforlu öğrenci yurtları
• Lojmanlar: Akademik ve idari personel için lojmanlar
• Teknoloji Geliştirme Bölgesi: Üniversite-sanayi iş birliğini güçlendirecek, Ar-Ge ve inovasyon faaliyetlerini destekleyecek teknoloji geliştirme bölgesi
• Uygulama Oteli: Turizm Fakültesi öğrencilerinin uygulama yapabileceği, aynı zamanda üniversite misafirlerinin konaklayabileceği uygulama oteli
• Uygulama Çiftliği: Tarım Bilimleri ve Teknolojileri Fakültesi öğrencilerinin uygulama yapabileceği uygulama çiftliği

Altyapı:

• Ulaşım: Kampüs içi ring servisleri, bisiklet yolları, yaya yolları, otoparklar
• Enerji: Yenilenebilir enerji kaynakları (güneş enerjisi, rüzgar enerjisi), enerji verimliliği uygulamaları
• Su: Su tasarrufu uygulamaları, yağmur suyu toplama sistemleri, atık su arıtma tesisi
• İletişim: Yüksek hızlı internet, kablosuz ağ, akıllı kampüs uygulamaları
• Güvenlik: Kamera sistemleri, güvenlik noktaları, acil durum sistemleri

5.4. İnsan Kaynakları

Manavgat Üniversitesi'nin insan kaynakları planlaması, üniversitenin akademik ve idari yapılanması doğrultusunda, nitelikli personel istihdamını hedefleyen bir yaklaşımla tasarlanmıştır. Üniversitenin insan kaynakları planlaması aşağıdaki bileşenlerden oluşması beklenmektedir:

Akademik Personel:

Üniversitenin akademik personel ihtiyacı, fakülte, yüksekokul, enstitü ve araştırma merkezlerinin yapılanması doğrultusunda belirlenmiştir. Akademik personel istihdamında, nitelikli, alanında uzman, araştırma ve yayın performansı yüksek, yenilikçi ve girişimci akademisyenlerin istihdamı hedeflenecektir.

Üniversitenin tam kapasiteye ulaştığında, yaklaşık 1.000 akademik personele ihtiyaç duyacağı öngörülmektedir. Bu personelin unvan dağılımının aşağıdaki gibi olması planlanmaktadır:

• Profesör: 100
• Doçent: 200
• Doktor Öğretim Üyesi: 300
• Öğretim Görevlisi: 200
• Araştırma Görevlisi: 200

Akademik personel istihdamında, öncelikle mevcut Akdeniz Üniversitesi'ne bağlı birimlerde görev yapan akademik personelin Manavgat Üniversitesi'ne geçişi sağlanacaktır. Daha sonra, ihtiyaç duyulan alanlarda yeni akademik personel istihdamı yapılacaktır.

İdari Personel:

Üniversitenin idari personel ihtiyacı, akademik ve idari yapılanması doğrultusunda belirlenmiştir. İdari personel istihdamında, nitelikli, alanında uzman, yenilikçi ve girişimci personelin istihdamı hedeflenecektir.

Üniversitenin tam kapasiteye ulaştığında, yaklaşık 500 idari personele ihtiyaç duyacağı öngörülmektedir. Bu personelin dağılımının aşağıdaki gibi olması planlanmaktadır:

• Genel Sekreterlik: 50
• Personel Daire Başkanlığı: 50
• Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı: 50
• İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı: 50
• Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı: 50
• Bilgi İşlem Daire Başkanlığı: 50
• Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı: 50
• Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı: 50
• Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı: 50
• Hukuk Müşavirliği: 10
• Fakülte, Yüksekokul, Enstitü ve Araştırma Merkezleri: 40

İdari personel istihdamında, öncelikle mevcut Akdeniz Üniversitesi'ne bağlı birimlerde görev yapan idari personelin Manavgat Üniversitesi'ne geçişi sağlanacaktır. Daha sonra, ihtiyaç duyulan alanlarda yeni idari personel istihdamı yapılacaktır.

İnsan Kaynakları Politikaları:

• İşe Alım: Şeffaf, adil ve liyakat esaslı işe alım süreçleri
• Eğitim ve Geliştirme: Sürekli eğitim ve geliştirme programları
• Performans Değerlendirme: Objektif, adil ve şeffaf performans değerlendirme sistemi
• Kariyer Yönetimi: Kariyer gelişimini destekleyen politikalar
• Ücret ve Yan Haklar: Adil, rekabetçi ve performansa dayalı ücret ve yan haklar sistemi
• Çalışma Ortamı: Güvenli, sağlıklı ve motivasyonu artıran çalışma ortamı
• İş-Yaşam Dengesi: İş-yaşam dengesini destekleyen politikalar
• Çeşitlilik ve Kapsayıcılık: Çeşitliliği ve kapsayıcılığı destekleyen politikalar

6.1. Ekonomik Etkiler

Manavgat Üniversitesi'nin kurulması, bölgenin ekonomik yapısına önemli katkılar sağlayacaktır. Bu etkiler, doğrudan, dolaylı ve uyarılmış etkiler olmak üzere üç kategoride incelenebilir.

Doğrudan Ekonomik Etkiler:

• İstihdam Yaratma: Üniversite bünyesinde kurulacak teknokentlerde açılacak yeni şirketler aracılığıyla istihdam sağlanacaktır. Ayrıca, akademik ve idari personel alımlarıyla doğrudan istihdam yaratılacaktır.
• Harcamalar: Üniversitenin mal ve hizmet alımları, yerel ekonomiye doğrudan katkı sağlayacaktır. Ayrıca, üniversite personelinin maaş ve ücretleri de yerel ekonomiye harcanacaktır.
• Altyapı Yatırımları: Üniversite kampüslerinin inşaatı ve altyapı yatırımları, inşaat sektörüne ve yerel ekonomiye doğrudan katkı sağlayacaktır.

Dolaylı Ekonomik Etkiler:

• AR-GE Etkisi: Kurulacak teknokentler aracılığıyla yapılacak AR-GE çalışmaları sonucunda, Manavgat ve çevresindeki üretime farklı yönlerden katkılar sağlanacaktır.
• Öğrenci Harcamaları: Üniversite öğrencilerinin barınma, yeme-içme, ulaşım, eğlence gibi harcamaları, yerel ekonomiye dolaylı katkı sağlayacaktır. Tam kapasiteye ulaştığında, yaklaşık 20.000 öğrencinin Manavgat'ta yaşaması beklenmektedir.
• Ziyaretçi Harcamaları: Üniversiteye gelen ziyaretçilerin (öğrenci aileleri, konferans katılımcıları, vb.) harcamaları, yerel ekonomiye dolaylı katkı sağlayacaktır.
• Tedarikçi Etkisi: Üniversitenin mal ve hizmet alımları, yerel tedarikçilerin gelişmesine ve yeni tedarikçilerin ortaya çıkmasına katkı sağlayacaktır.

Uyarılmış (Tetiklenmiş) Ekonomik Etkiler:

• Ekonomik Çeşitlilik: Üniversite, bölgenin ekonomik yapısının çeşitlenmesine katkı sağlayacak, turizm ve tarım dışında yeni sektörlerin gelişmesine yardımcı olacaktır.
• Girişimcilik ve İnovasyon: Üniversite, girişimcilik ve inovasyon faaliyetlerini destekleyerek, yeni işletmelerin kurulmasına ve mevcut işletmelerin rekabet gücünün artmasına katkı sağlayacaktır.
• Beşerî Sermaye Gelişimi: Üniversite, bölgenin beşerî sermayesinin gelişimine katkı sağlayarak, işgücünün niteliğini artıracak ve bölgenin rekabet gücünü yükseltecektir.
• Teknoloji Transferi: Üniversite, Ar-Ge faaliyetleri ve sanayi iş birliği ile teknoloji transferine katkı sağlayacak, bölgedeki işletmelerin teknolojik kapasitelerinin artmasına yardımcı olacaktır.

6.2. Sosyal ve Kültürel Etkiler

Manavgat Üniversitesi'nin kurulması, bölgenin sosyal ve kültürel yapısına önemli katkılar sağlayacaktır. Bu etkiler aşağıdaki başlıklar altında incelenebilir:

• Eğitim Düzeyinin Yükselmesi: Üniversite, bölgenin eğitim düzeyinin yükselmesine katkı sağlayacaktır. Yükseköğretim olanaklarının artması, gençlerin eğitim seviyesini artıracak; bölgenin beşerî sermayesinin gelişmesine ve nitelikli iş gücünün oluşmasına yardımcı olacaktır. Ayrıca, yaşam boyu öğrenme fırsatları sayesinde yetişkinlerin de eğitim düzeyinin yükselmesine katkı sağlanacaktır.
  Manavgat Üniversitesi'nin uluslararasılaşma vizyonu doğrultusunda yürütülecek Erasmus+ ve benzeri değişim programları, öğrencilerin ve akademisyenlerin Avrupa’daki üniversitelerle iş birliği yapmalarını sağlayarak bilgi ve deneyim paylaşımını artıracaktır. Özellikle turizm, gastronomi ve otelcilik alanlarında gerçekleştirilecek Erasmus hareketlilikleri, öğrencilerin küresel turizm pratiklerini yerinde gözlemlemelerine ve uluslararası ölçekte mesleki yeterlilik kazanmalarına olanak tanıyacaktır. Bu da doğrudan bölgenin hizmet kalitesine, sektörün rekabet gücüne ve kültürel çeşitliliğe olumlu yansıyacaktır.
• Kültürel Çeşitlilik: Üniversite, farklı bölgelerden ve ülkelerden gelen öğrenciler ve akademisyenlerle, bölgenin kültürel çeşitliliğini artıracaktır. Bu durum, farklı kültürlerin bir arada yaşamasına, kültürlerarası diyalogun gelişmesine ve bölgenin uluslararası bir kimlik kazanmasına katkı sağlayacaktır.
• Sosyal Sermaye: Üniversite, sosyal sermayenin gelişimine katkı sağlayacaktır. Öğrenciler, akademisyenler ve yerel halk arasındaki etkileşim, sosyal ağların genişlemesine, güven ve iş birliği düzeyinin artmasına yardımcı olacaktır. Ayrıca, üniversitenin sosyal sorumluluk projeleri ve toplumsal katılım faaliyetleri, sosyal sermayenin güçlenmesine katkı sağlayacaktır.
• Kültürel Etkinlikler: Üniversite, düzenleyeceği konferanslar, seminerler, sergiler, konserler gibi etkinliklerle bölgenin kültürel yaşamını zenginleştirecektir. Bu etkinlikler, hem öğrencilerin hem de yerel halkın kültürel gelişimine katkı sağlayacaktır. Ayrıca, üniversitenin kültür ve sanat merkezleri, bölgenin kültürel altyapısını güçlendirecektir.
• Yaşam Kalitesi: Üniversite, bölgenin yaşam kalitesinin yükselmesine katkı sağlayacaktır. Eğitim, sağlık, kültür, sanat, spor gibi alanlarda sunulacak hizmetler, bölge halkının yaşam kalitesini artıracaktır. Ayrıca, üniversitenin çevre bilinci ve sürdürülebilirlik konularındaki çalışmaları, bölgenin çevre kalitesinin korunmasına ve geliştirilmesine yardımcı olacaktır.
• Toplumsal Sorunlara Çözüm: Üniversite, bölgenin toplumsal sorunlarına çözüm üretilmesine katkı sağlayacaktır. Akademik araştırmalar, sosyal sorumluluk projeleri ve toplumsal katılım faaliyetleri ile bölgenin sorunlarına çözüm önerileri geliştirilecek ve uygulanacaktır. Ayrıca, üniversitenin danışmanlık hizmetleri, bölgedeki kurum ve kuruluşların kapasitelerinin geliştirilmesine yardımcı olacaktır.
  Bu süreçte, hâlihazırda bölgede görev yapan mevcut akademik kadro ile yerel yönetimler, sivil toplum kuruluşları ve diğer paydaşlarla koordineli bir çalışma yürütülmüş; toplumsal ihtiyaçlara yönelik projelerde başarılı iş birlikleri sağlanmıştır. Üniversitenin kurulmasıyla birlikte bu iş birliklerinin daha kurumsal ve sistematik hale getirilmesi hedeflenmektedir.

6.3. Turizm Sektörüne Etkileri

Manavgat Üniversitesi'nin kurulması, bölgenin en önemli ekonomik sektörü olan turizm sektörüne önemli katkılar sağlayacaktır. Bu etkiler aşağıdaki başlıklar altında incelenebilir:

• Nitelikli İşgücü Yetiştirme: Üniversite, turizm sektörüne yönelik programlarla nitelikli işgücü yetiştirecektir. Turizm Fakültesi, Turizm İşletmeciliği, Gastronomi ve Mutfak Sanatları, Turizm Rehberliği, Rekreasyon Yönetimi gibi bölümlerle, sektörün ihtiyaç duyduğu nitelikli personeli yetiştirecektir. Ayrıca, Meslek Yüksekokulu'nun Turizm ve Otel İşletmeciliği, Turizm ve Seyahat Hizmetleri, Aşçılık gibi programları da sektöre ara eleman yetiştirecektir.
• Ar-Ge ve İnovasyon: Üniversite, turizm sektörüne yönelik Ar-Ge ve inovasyon faaliyetleriyle, sektörün gelişimine katkı sağlayacaktır. Turizm Araştırmaları ve Uygulamaları Merkezi, sektörün sorunlarına çözüm üretecek, yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesine katkı sağlayacaktır. Ayrıca, üniversitenin Teknoloji Geliştirme Bölgesi, turizm teknolojileri alanında girişimcilere ve işletmelere destek sağlayacaktır.
• Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri: Üniversite, turizm işletmelerine danışmanlık ve eğitim hizmetleri sunarak, işletmelerin kapasitelerinin geliştirilmesine katkı sağlayacaktır. Sürekli Eğitim Merkezi, sektör çalışanlarına yönelik sertifika programları ve eğitimler düzenleyecek, işletmelere özel eğitim programları geliştirecektir. Ayrıca, akademisyenler, işletmelere danışmanlık hizmetleri sunarak, işletmelerin sorunlarına çözüm üretecektir.
• Staj ve Uygulama Olanakları: Üniversite, öğrencilere staj ve uygulama olanakları sunarak, hem öğrencilerin pratik becerilerinin gelişmesine hem de işletmelerin nitelikli işgücüne erişmesine katkı sağlayacaktır. Uygulama Oteli, öğrencilerin pratik becerilerini geliştirmelerine olanak sağlarken, aynı zamanda sektöre örnek uygulamalar sunacaktır. Ayrıca, işletmelerle yapılacak protokollerle, öğrencilerin staj ve uygulama olanakları genişletilecektir.
• Turizm Çeşitliliği: Üniversite, bölgenin turizm çeşitliliğinin artmasına katkı sağlayacaktır. Akademik araştırmalar ve projelerle, alternatif turizm türlerinin (sağlık turizmi, kültür turizmi, eko-turizm, gastronomi turizmi, vb.) geliştirilmesine katkı sağlanacaktır. Bu durum, bölgenin turizm sezonunun uzamasına ve turizm gelirlerinin artmasına yardımcı olacaktır.
• Uluslararası İş Birlikleri: Üniversite, uluslararası iş birlikleri ile bölgenin turizm sektörünün uluslararası rekabet gücünün artmasına katkı sağlayacaktır. Uluslararası üniversitelerle yapılacak iş birlikleri, öğrenci ve akademisyen değişim programları, ortak araştırma projeleri, bölgenin uluslararası tanınırlığını artıracak ve turizm sektörünün gelişimine katkı sağlayacaktır.

6.4. Tarım Sektörüne Etkileri

Manavgat Üniversitesi'nin kurulması, bölgenin önemli ekonomik sektörlerinden biri olan tarım sektörüne önemli katkılar sağlayacaktır. Bu etkiler aşağıdaki başlıklar altında incelenebilir:

• Nitelikli İşgücü Yetiştirme: Üniversite, tarım sektörüne yönelik programlarla nitelikli işgücü yetiştirecektir. Tarım Bilimleri ve Teknolojileri Fakültesi, Tarım Ekonomisi, Bahçe Bitkileri, Bitki Koruma, Tarımsal Biyoteknoloji gibi bölümlerle, sektörün ihtiyaç duyduğu nitelikli personeli yetiştirecektir. Ayrıca, Tarım ve Gıda Meslek Yüksekokulu'nun Organik Tarım, Gıda Teknolojisi, Peyzaj ve Süs Bitkileri, Tıbbi ve Aromatik Bitkiler gibi programları da sektöre ara eleman yetiştirecektir.
• Ar-Ge ve İnovasyon: Üniversite, tarım sektörüne yönelik Ar-Ge ve inovasyon faaliyetleriyle, sektörün gelişimine katkı sağlayacaktır. Tarım ve Gıda Araştırmaları Merkezi, sektörün sorunlarına çözüm üretecek, yeni ürün ve teknolojilerin geliştirilmesine katkı sağlayacaktır. Ayrıca, üniversitenin Teknoloji Geliştirme Bölgesi, tarım teknolojileri alanında girişimcilere ve işletmelere destek sağlayacaktır.
• Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri: Üniversite, tarım işletmelerine ve çiftçilere danışmanlık ve eğitim hizmetleri sunarak, işletmelerin kapasitelerinin geliştirilmesine katkı sağlayacaktır. Sürekli Eğitim Merkezi, sektör çalışanlarına yönelik sertifika programları ve eğitimler düzenleyecek, işletmelere özel eğitim programları geliştirecektir. Ayrıca, akademisyenler, işletmelere ve çiftçilere danışmanlık hizmetleri sunarak, sorunlarına çözüm üretecektir.
• Uygulama Çiftliği: Üniversitenin Uygulama Çiftliği, öğrencilerin pratik becerilerini geliştirmelerine olanak sağlarken, aynı zamanda sektöre örnek uygulamalar sunacaktır. Uygulama Çiftliği'nde, modern tarım teknikleri, organik tarım, sürdürülebilir tarım gibi konularda araştırma ve uygulama çalışmaları yapılacak, çiftçilere ve tarım işletmelerine örnek uygulamalar gösterilecektir.
• Tarımsal Ürün Çeşitliliği: Üniversite, bölgenin tarımsal ürün çeşitliliğinin artmasına katkı sağlayacaktır. Akademik araştırmalar ve projelerle, yeni ürün ve çeşitlerin geliştirilmesine, mevcut ürünlerin kalitesinin artırılmasına katkı sağlanacaktır. Bu durum, bölgenin tarımsal gelirlerinin artmasına ve tarım sektörünün rekabet gücünün yükselmesine yardımcı olacaktır.
• Sürdürülebilir Tarım: Üniversite, sürdürülebilir tarım uygulamalarının yaygınlaşmasına katkı sağlayacaktır. Organik tarım, iyi tarım uygulamaları, su ve enerji tasarrufu, atık yönetimi gibi konularda yapılacak araştırma ve uygulamalar, bölgenin tarım sektörünün sürdürülebilirliğine katkı sağlayacaktır. Bu durum, bölgenin çevre kalitesinin korunmasına ve geliştirilmesine yardımcı olacaktır.

7.1. Yasal Süreç

Manavgat Üniversitesi'nin kurulması için izlenmesi gereken yasal süreç aşağıdaki adımlardan oluşmaktadır:

1. Fizibilite Raporu Hazırlanması: Manavgat'ta bir üniversite kurulmasının fizibilitesini, gerekliliğini ve potansiyel faydalarını ortaya koyan kapsamlı bir rapor hazırlanmıştır. Bu rapor, Manavgat'ın demografik, coğrafi, ekonomik ve sosyal yapısını incelemekte, mevcut yükseköğretim durumunu analiz etmekte ve üniversite kurulmasının gerekçelerini ortaya koymaktadır. Ayrıca, kurulacak üniversitenin vizyonu, akademik ve fiziki yapılanması, insan kaynakları ihtiyacı ve bölgesel kalkınmaya etkileri değerlendirilmektedir.
2. Yükseköğretim Kuruluna (YÖK) Başvuru: Hazırlanan fizibilite raporu, Manavgat Belediyesi, Antalya Büyükşehir Belediyesi, Antalya Valiliği, Manavgat Ticaret ve Sanayi Odası, Manavgat Yükseköğretim Vakfı ve diğer paydaşların desteğiyle Yükseköğretim Kuruluna (YÖK) sunulacaktır. Başvuruda, Manavgat'ta bir üniversite kurulmasının gerekliliği, fizibilitesi ve potansiyel faydaları detaylı bir şekilde anlatılacaktır.
3. YÖK Değerlendirmesi: YÖK, başvuruyu değerlendirmek üzere bir komisyon oluşturacak ve komisyon, Manavgat'ta yerinde incelemeler yapacaktır. Komisyon, mevcut yükseköğretim kurumlarını, fiziki altyapıyı, potansiyel kampüs alanlarını inceleyecek ve paydaşlarla görüşmeler yapacaktır. Komisyon, değerlendirme sonucunda bir rapor hazırlayacak ve bu rapor, YÖK Genel Kurulu'nda görüşülecektir.
4. YÖK Genel Kurulu Kararı: YÖK Genel Kurulu, komisyon raporunu değerlendirecek ve Manavgat'ta bir üniversite kurulması konusunda karar verecektir. Olumlu karar verilmesi durumunda, karar Cumhurbaşkanlığına iletilecektir.
5. Cumhurbaşkanlığı Kararı: Cumhurbaşkanlığı, YÖK'ün olumlu görüşü doğrultusunda, Manavgat Üniversitesi'nin kurulması için bir Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi hazırlayacaktır. Kararname, üniversitenin adı, bağlı olacağı birimler, akademik yapılanması, fiziki yapılanması ve diğer detayları içerecektir.
6. Resmî Gazete'de Yayımlanma: Hazırlanan Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi, Resmî Gazete'de yayımlanacak ve Manavgat Üniversitesi resmen kurulmuş olacaktır.
7. Kurucu Rektör Atanması: Üniversitenin kurulmasının ardından, Cumhurbaşkanı tarafından bir kurucu rektör atanacaktır. Kurucu rektör, üniversitenin akademik ve idari yapılanmasını oluşturacak, personel istihdamını sağlayacak ve üniversitenin faaliyete geçmesi için gerekli çalışmaları yürütecektir.

7.2. Finansman

Manavgat Üniversitesi'nin kurulması ve faaliyete geçmesi için gerekli finansman, çeşitli kaynaklardan sağlanacaktır. Finansman kaynakları ve kullanım alanları aşağıda detaylandırılmıştır:

Finansman Kaynakları:

• Merkezi Bütçe: Üniversitenin kuruluş ve işletme giderleri için merkezi bütçeden kaynak ayrılacaktır. Bu kaynak, Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı tarafından, YÖK'ün görüşleri doğrultusunda belirlenecektir.
• Yerel Yönetimler: Manavgat Belediyesi ve Antalya Büyükşehir Belediyesi, üniversitenin kuruluşu için arsa tahsisi, altyapı yatırımları ve diğer destekler sağlayacaktır.
• Özel Sektör: Manavgat'taki turizm işletmeleri, tarım işletmeleri ve diğer özel sektör kuruluşları, üniversitenin kuruluşu ve gelişimi için finansal destek sağlayacaktır. Bu destek, doğrudan bağışlar, sponsorluklar, ortak projeler ve diğer iş birlikleri şeklinde olabilir.
• Hayırseverler: Manavgat'taki hayırseverler, üniversitenin kuruluşu ve gelişimi için finansal destek sağlayacaktır. Bu destek, bina yapımı, ekipman alımı, burs desteği ve diğer alanlarda olabilir.
• Manavgat Yükseköğretim Vakfı: Vakıf, üniversitenin kuruluşu ve gelişimi için finansal destek sağlayacak, bağış kampanyaları düzenleyecek ve kaynakların etkin kullanımını denetleyecektir.
• Uluslararası Fonlar: Avrupa Birliği, Dünya Bankası ve diğer uluslararası kuruluşların eğitim, araştırma ve kalkınma fonlarından yararlanılacaktır.
• Döner Sermaye Gelirleri: Üniversite faaliyete geçtikten sonra, döner sermaye gelirleri de finansman kaynakları arasında yer alacaktır. Bu gelirler, danışmanlık hizmetleri, eğitim programları, araştırma projeleri ve diğer hizmetlerden elde edilecektir.

Finansman Kullanım Alanları:

• Arsa ve Arazi Alımı: Üniversite kampüslerinin kurulacağı arsa ve arazilerin alımı için finansman sağlanacaktır. Ancak, kamu arazilerinin tahsisi ve hayırseverlerin arsa bağışları ile bu maliyet minimize edilecektir.
• Bina ve Tesis Yapımı: Fakülte binaları, yönetim binaları, kütüphane, sosyal tesisler, spor tesisleri, öğrenci yurtları, lojmanlar ve diğer binaların yapımı için finansman sağlanacaktır.
• Ekipman ve Donanım Alımı: Laboratuvarlar, derslikler, ofisler, kütüphane ve diğer birimler için gerekli ekipman ve donanımın alımı için finansman sağlanacaktır.
• Personel Giderleri: Akademik ve idari personelin maaş ve ücretleri için finansman sağlanacaktır.
• İşletme Giderleri: Elektrik, su, doğalgaz, internet, bakım-onarım ve diğer işletme giderleri için finansman sağlanacaktır.
• Araştırma ve Geliştirme: Araştırma projeleri, laboratuvar altyapısı, bilimsel yayınlar ve diğer Ar-Ge faaliyetleri için finansman sağlanacaktır.
• Eğitim ve Öğretim: Eğitim programlarının geliştirilmesi, ders materyallerinin hazırlanması, öğrenci etkinlikleri ve diğer eğitim-öğretim faaliyetleri için finansman sağlanacaktır.

7.3. Paydaş Katılımı

Manavgat Üniversitesi'nin kurulması ve gelişimi, tüm paydaşların katılımı ve iş birliği ile mümkün olacaktır. Paydaşların katılımı ve iş birliği alanları aşağıda detaylandırılmıştır:

Paydaşlar:

• Yükseköğretim Kurulu (YÖK): Üniversitenin kurulması için gerekli yasal süreçleri yürütecek, akademik ve idari yapılanmasını onaylayacak ve denetleyecektir.
• Cumhurbaşkanlığı: Üniversitenin kurulması için gerekli kararı verecek, kurucu rektörü atayacak ve merkezi bütçeden kaynak ayrılmasını sağlayacaktır.
• Bakanlıklar: İlgili bakanlıklar (Millî Eğitim Bakanlığı, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, Kültür ve Turizm Bakanlığı, Tarım ve Orman Bakanlığı, vb.), üniversitenin kurulması ve gelişimi için destek sağlayacaktır.
• Antalya Valiliği: Üniversitenin kurulması için gerekli koordinasyonu sağlayacak, kamu kurumları arasındaki iş birliğini yönetecek ve merkezi hükümet ile yerel yönetimler arasında köprü görevi görecektir.
• Manavgat Kaymakamlığı: İlçe düzeyinde koordinasyonu sağlayacak, kamu kurumları arasındaki iş birliğini yönetecek ve yerel düzeyde destek sağlayacaktır.
• Manavgat Belediyesi: Üniversitenin kurulması için arsa tahsisi, altyapı yatırımları ve diğer destekleri sağlayacaktır.
• Antalya Büyükşehir Belediyesi: Üniversitenin kurulması için arsa tahsisi, altyapı yatırımları ve diğer destekleri sağlayacaktır.
• Manavgat Ticaret ve Sanayi Odası: Özel sektörün üniversite ile iş birliğini koordine edecek, finansal destek sağlayacak ve staj, uygulama ve istihdam olanaklarını geliştirecektir.
• Manavgat Yükseköğretim Vakfı: Üniversitenin kurulması ve gelişimi için finansal destek sağlayacak, bağış kampanyaları düzenleyecek ve kaynakların etkin kullanımını denetleyecektir.
• Turizm İşletmeleri: Üniversite ile iş birliği yaparak, staj, uygulama ve istihdam olanakları sunacak, araştırma projelerine destek sağlayacak ve sektörün ihtiyaçları doğrultusunda eğitim programlarının geliştirilmesine katkıda bulunacaktır.
• Tarım İşletmeleri: Üniversite ile iş birliği yaparak, staj, uygulama ve istihdam olanakları sunacak, araştırma projelerine destek sağlayacak ve sektörün ihtiyaçları doğrultusunda eğitim programlarının geliştirilmesine katkıda bulunacaktır.
• Sivil Toplum Kuruluşları: Üniversitenin kurulması ve gelişimi için kamuoyu desteği sağlayacak, sosyal sorumluluk projeleri geliştirecek ve toplumsal katılımı artıracaktır.
• Akdeniz Üniversitesi: Mevcut akademik ve idari personelin Manavgat Üniversitesi'ne geçişini kolaylaştıracak, akademik iş birliği yapacak ve deneyimlerini paylaşacaktır.
• Diğer Üniversiteler: Akademik iş birliği yapacak, ortak programlar geliştirecek ve deneyimlerini paylaşacaktır.
• Uluslararası Kuruluşlar: Finansal destek sağlayacak, uluslararası iş birliği olanaklarını geliştirecek ve deneyimlerini paylaşacaktır.

Paydaş Katılımı Mekanizmaları:

• Manavgat Üniversitesi Kurulması Koordinasyon Kurulu: Tüm paydaşların temsilcilerinden oluşan bir kurul oluşturulacak ve bu kurul, üniversitenin kurulması sürecini koordine edecektir.
• Çalışma Grupları: Akademik yapılanma, fiziki yapılanma, finansman, insan kaynakları gibi konularda çalışma grupları oluşturulacak ve bu gruplar, ilgili konularda detaylı çalışmalar yapacaktır.
• Paydaş Toplantıları: Düzenli aralıklarla paydaş toplantıları düzenlenecek ve bu toplantılarda, üniversitenin kurulması sürecindeki gelişmeler değerlendirilecek, sorunlar tartışılacak ve çözüm önerileri geliştirilecektir.
• İletişim Platformları: Web sitesi, sosyal medya, e-posta grupları gibi iletişim platformları oluşturulacak ve bu platformlar aracılığıyla paydaşlar arasında sürekli iletişim sağlanacaktır.
• Danışma Kurulları: Akademik, idari, finansal ve diğer konularda danışma kurulları oluşturulacak ve bu kurullar, üniversitenin kurulması ve gelişimi için öneriler geliştirecektir.

7.4. Uygulama Adımları

Manavgat Üniversitesi'nin kurulması ve gelişimi, aşağıdaki uygulama adımları doğrultusunda gerçekleştirilecektir:

1. Hazırlık Aşaması (2025-2026):

• Fizibilite Raporu Hazırlanması: Manavgat'ta bir üniversite kurulmasının fizibilitesini, gerekliliğini ve potansiyel faydalarını ortaya koyan kapsamlı bir rapor hazırlanmıştır.
• Paydaş Katılımının Sağlanması: Tüm paydaşların katılımı ve desteği sağlanacak, Manavgat Üniversitesi Kurulması Koordinasyon Kurulu oluşturulacaktır.
• Yasal Sürecin Başlatılması: YÖK'e başvuru yapılacak, komisyon incelemeleri ve değerlendirmeleri tamamlanacak, YÖK Genel Kurulu kararı alınacaktır.
• Finansman Kaynaklarının Belirlenmesi: Merkezi bütçe, yerel yönetimler, özel sektör, hayırseverler ve uluslararası fonlar gibi finansman kaynakları belirlenecek ve finansman planı hazırlanacaktır.
• Kampüs Alanlarının Belirlenmesi: Ana kampüs ve diğer kampüs alanları belirlenecek, arsa tahsisi ve alımı için gerekli işlemler yapılacaktır.
• Akademik ve İdari Yapılanmanın Planlanması: Fakülteler, yüksekokullar, enstitüler, araştırma merkezleri ve idari birimler belirlenecek, akademik ve idari personel ihtiyacı planlanacaktır.

2. Kuruluş Aşaması (2026-2027):

• Yasal Sürecin Tamamlanması: Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi hazırlanacak, Resmî Gazete'de yayımlanacak ve Manavgat Üniversitesi resmen kurulacaktır.
• Kurucu Rektör Atanması: Cumhurbaşkanı tarafından bir kurucu rektör atanacaktır.
• Akademik ve İdari Yapılanmanın Oluşturulması: Fakülteler, yüksekokullar, enstitüler, araştırma merkezleri ve idari birimler kurulacak, akademik ve idari personel istihdamı başlayacaktır.
• Fiziki Altyapının Geliştirilmesi: Mevcut binaların üniversiteye devri sağlanacak, yeni binaların inşaatına başlanacak, ekipman ve donanım alımları yapılacaktır.
• Eğitim Programlarının Geliştirilmesi: Lisans, yüksek lisans ve doktora programları geliştirilecek, YÖK onayı alınacaktır.
• Öğrenci Alımına Başlanması: İlk öğrenci alımı için hazırlıklar yapılacak, kontenjanlar belirlenecek ve ÖSYM ile koordinasyon sağlanacaktır.

3. Gelişim Aşaması (2027-2030):

• Eğitim-Öğretime Başlanması: İlk öğrenciler alınacak ve eğitim-öğretim faaliyetleri başlayacaktır.
• Akademik ve İdari Personel İstihdamının Artırılması: Akademik ve idari personel sayısı artırılacak, nitelikli personel istihdamı için çalışmalar yapılacaktır.
• Fiziki Altyapının Genişletilmesi: Yeni binaların inşaatı devam edecek, mevcut binalar iyileştirilecek, ekipman ve donanım alımları sürdürülecektir.
• Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Başlatılması: Araştırma projeleri başlatılacak, laboratuvar altyapısı geliştirilecek, bilimsel yayınlar artırılacaktır.
• Sektör İşbirliklerinin Geliştirilmesi: Turizm ve tarım sektörleri başta olmak üzere, sektörlerle iş birliği geliştirilecek, staj, uygulama ve istihdam olanakları artırılacaktır.
• Uluslararası İşbirliklerinin Başlatılması: Uluslararası üniversitelerle iş birliği yapılacak, öğrenci ve akademisyen değişim programları başlatılacaktır.

4. Olgunlaşma Aşaması (2030 ve sonrası):

• Tam Kapasiteye Ulaşma: Üniversite, planlanan akademik ve idari personel sayısına, öğrenci sayısına ve fiziki altyapıya ulaşacaktır.
• Araştırma Üniversitesi Olma Yolunda İlerleme: Araştırma ve geliştirme faaliyetleri artırılacak, bilimsel yayın sayısı ve kalitesi yükseltilecek, patent ve faydalı model başvuruları artırılacaktır.
• Uluslararasılaşma: Uluslararası öğrenci ve akademisyen sayısı artırılacak, uluslararası iş birlikleri genişletilecek, uluslararası projelere katılım artırılacaktır.
• Bölgesel Kalkınmaya Katkı: Bölgenin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişimine katkı sağlanacak, sektörlerle iş birliği güçlendirilecek, toplumsal sorunlara çözüm üretilecektir.
• Sürdürülebilirlik: Üniversitenin finansal, akademik ve idari sürdürülebilirliği sağlanacak, çevresel sürdürülebilirlik için çalışmalar yapılacaktır.
• Kalite ve Akreditasyon: Eğitim-öğretim, araştırma ve yönetim süreçlerinde kalite güvencesi sağlanacak, ulusal ve uluslararası akreditasyonlar alınacaktır.

8.1. Genel Değerlendirme

Bu rapor, Antalya'nın Manavgat ilçesinde bağımsız bir üniversite kurulmasının fizibilitesini, gerekliliğini ve potansiyel faydalarını değerlendirmek amacıyla hazırlanmıştır. Raporda, Manavgat'ın demografik, coğrafi, ekonomik ve sosyal yapısı detaylı olarak incelenmiş, mevcut yükseköğretim durumu analiz edilmiş ve üniversite kurulmasının gerekçeleri ortaya konmuştur. Ayrıca, kurulacak üniversitenin vizyonu, akademik ve fiziki yapılanması, insan kaynakları ihtiyacı ve bölgesel kalkınmaya etkileri değerlendirilmiştir.

Manavgat, Türkiye'nin en önemli turizm merkezlerinden biri olarak, yaklaşık 265.000 kişilik nüfusu, 2.247 km²'lik yüzölçümü, 70 km'lik sahil şeridi, 529 otel ve 183.706 yatak kapasitesiyle dikkat çekmektedir. İlçe, Antalya'nın toplam turizm gelirinin yaklaşık %40'ını oluşturmakta ve yıllık yaklaşık 7 milyon turisti ağırlamaktadır.

Manavgat'ta halihazırda Akdeniz Üniversitesi'ne bağlı Manavgat Turizm Fakültesi, Manavgat Sosyal ve Beşerî Bilimler Fakültesi ve Manavgat Meslek Yüksekokulu bulunmaktadır. Ayrıca, 2025 yılında faaliyete geçmesi planlanan Manavgat Yabancı Diller Fakültesi de kurulma aşamasındadır. Mevcut durumda yaklaşık 5.000 üniversite öğrencisi eğitim görmektedir, bu rakam bir ilçe için oldukça yüksek olmasına rağmen bu sayı ilçenin potansiyelinin çok altındadır.

Manavgat'ta bağımsız bir üniversite kurulması, bölgenin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişimine önemli katkılar sağlayacaktır. Özellikle turizm ve tarım sektörlerine nitelikli işgücü yetiştirme, Ar-Ge ve inovasyon faaliyetleriyle sektörlerin gelişimine katkı sağlama, mevsimselliğin etkilerini azaltma ve bölgenin uluslararası rekabet gücünü artırma potansiyeline sahiptir.

Manavgat Üniversitesi'nin kurulması için gerekli yasal süreç, finansman kaynakları, paydaş katılımı ve uygulama adımları da raporda detaylı olarak ele alınmıştır. Üniversitenin kurulması ve gelişimi, tüm paydaşların katılımı ve iş birliği ile mümkün olacaktır.

Sonuç olarak, Manavgat'ta YÖK'ün de öncelikli olarak programına aldığı, bölgesel kalkınma odaklı bir üniversite kurulması, ilçenin ve bölgenin gelişimine önemli katkılar sağlayacak stratejik bir hamle olarak değerlendirilmektedir.

8.2. Öneriler

Manavgat Üniversitesi'nin kurulması ve gelişimi için aşağıdaki öneriler sunulmaktadır:

1. Yasal Süreç ve Yönetim: Üniversitenin kurulması için gerekli yasal sürecin hızla başlatılması ve tamamlanması; tüm paydaşların katılımını ve iş birliğini sağlayacak bir koordinasyon mekanizmasının oluşturulması; üniversitenin yönetim yapısının, katılımcı, şeffaf ve hesap verebilir bir anlayışla tasarlanması; üniversitenin özerkliğinin ve akademik özgürlüğünün güvence altına alınması.
2. Akademik Yapılanma ve Planlama: Üniversitenin akademik yapılanmasının, bölgenin ihtiyaçları ve potansiyeli doğrultusunda, turizm ve tarım alanlarında ihtisaslaşmayı hedefleyen bir yaklaşımla tasarlanması; eğitim programlarının, sektörlerin ihtiyaçları doğrultusunda, uygulamalı eğitimi öne çıkaran bir yaklaşımla geliştirilmesi; araştırma ve geliştirme faaliyetlerinin, bölgenin sorunlarına çözüm üretecek, sektörlerin gelişimine katkı sağlayacak bir yaklaşımla planlanması; uluslararası iş birliklerinin geliştirilmesi, öğrenci ve akademisyen değişim programlarının yaygınlaştırılması.
3. Fiziki Yapılanma ve Kampüs Planlaması: Üniversite kampüslerinin, modern, çevre dostu, engelsiz ve akıllı kampüs anlayışıyla tasarlanması; mevcut binaların (Ayten-Gülten Çağıran Yerleşkesi vb.) etkin kullanımının sağlanması, yeni binaların inşaatında sürdürülebilirlik ilkelerinin gözetilmesi; kampüs alanlarının, öğrencilerin ve personelin sosyal, kültürel ve sportif ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde tasarlanması; ulaşım ve altyapı yatırımlarının, kampüslerin erişilebilirliğini ve işlevselliğini artıracak şekilde planlanması.
4. İnsan Kaynakları Yönetimi: Nitelikli akademik ve idari personel istihdamı için gerekli teşviklerin sağlanması; personelin sürekli eğitimi ve gelişimi için programlar oluşturulması; performans değerlendirme ve ödüllendirme sistemlerinin geliştirilmesi; iş-yaşam dengesini destekleyen politikaların uygulanması.
5. Finansman Kaynakları ve Yönetimi: Üniversitenin kuruluşu ve gelişimi için gerekli finansmanın, çeşitli kaynaklardan sağlanması; merkezi bütçeden yeterli kaynağın ayrılması için gerekli girişimlerin yapılması; yerel yönetimlerin, özel sektörün ve hayırseverlerin finansal desteğinin artırılması; uluslararası fonlardan yararlanma olanaklarının geliştirilmesi.
6. Sektör İş Birlikleri: Turizm ve tarım sektörleri başta olmak üzere, sektörlerle iş birliğinin güçlendirilmesi; staj, uygulama ve istihdam olanaklarının artırılması; ortak araştırma projeleri ve danışmanlık hizmetlerinin geliştirilmesi; sektörlerin ihtiyaçları doğrultusunda eğitim programlarının güncellenmesi.
7. Toplumsal Katkı: Üniversitenin, bölgenin sosyal ve kültürel yaşamına katkı sağlayacak etkinlikler düzenlemesi; yaşam boyu öğrenme fırsatlarının sunulması; sosyal sorumluluk projelerinin geliştirilmesi; toplumsal sorunlara çözüm üretilmesi.
8. Tanıtım ve İletişim Stratejisi: Üniversitenin kuruluşu ve gelişimi hakkında tüm paydaşları ve kamuoyunu düzenli olarak bilgilendirecek, üniversitenin vizyonunu ve potansiyelini vurgulayacak etkili bir iletişim ve tanıtım stratejisi uygulanmalıdır.
9. Kalite Güvencesi ve Akreditasyon: Üniversitenin tüm süreçlerinde (eğitim, araştırma, yönetim) kalite güvence sistemleri kurulmalı ve ulusal/uluslararası akreditasyon hedefleri belirlenmelidir.

8.3. Gelecek Perspektifi

Manavgat Üniversitesi'nin kurulması ve gelişimi, uzun vadeli bir perspektifle ele alınmalıdır. Üniversitenin, bölgenin ekonomik, sosyal ve kültürel gelişimine katkı sağlayan, uluslararası standartlarda eğitim-öğretim veren, araştırma ve geliştirme faaliyetleriyle öne çıkan, toplumla bütünleşmiş, sürdürülebilir kalkınmaya katkı sağlayan, ulusal ve uluslararası düzeyde tanınan bir üniversite olması hedeflenmelidir.

Üniversitenin gelecek perspektifi, aşağıdaki hedefler doğrultusunda şekillendirilmelidir:

• Eğitim-Öğretim: Üniversite, uluslararası standartlarda eğitim-öğretim veren, öğrenci merkezli, yenilikçi öğretim yöntemlerini kullanan, uygulamalı eğitimi öne çıkaran, mezunları sektörler tarafından tercih edilen bir üniversite olmalıdır. Eğitim programları, sektörlerin ihtiyaçları doğrultusunda sürekli güncellenmeli, yeni programlar geliştirilmeli ve uluslararası akreditasyonlar alınmalıdır.
• Araştırma ve Geliştirme: Üniversite, araştırma ve geliştirme faaliyetleriyle öne çıkan, bölgenin sorunlarına çözüm üreten, sektörlerin gelişimine katkı sağlayan, ulusal ve uluslararası araştırma projelerinde yer alan, bilimsel yayın sayısı ve kalitesi yüksek, patent ve faydalı model başvuruları olan bir üniversite olmalıdır. Araştırma altyapısı sürekli geliştirilmeli, araştırma fonları artırılmalı ve araştırma kültürü güçlendirilmelidir.
• Uluslararasılaşma: Üniversite, uluslararası öğrenci ve akademisyen sayısı yüksek, uluslararası iş birlikleri güçlü, öğrenci ve akademisyen değişim programları yaygın, uluslararası projelerde yer alan, uluslararası tanınırlığı yüksek bir üniversite olmalıdır. Uluslararası iş birlikleri geliştirilmeli, yabancı dilde eğitim programları artırılmalı ve uluslararası öğrenci ve akademisyen sayısı yükseltilmelidir.
• Toplumsal Katkı: Üniversite, toplumla bütünleşmiş, bölgenin sosyal ve kültürel yaşamına katkı sağlayan, yaşam boyu öğrenme fırsatları sunan, sosyal sorumluluk projeleri geliştiren, toplumsal sorunlara çözüm üreten bir üniversite olmalıdır. Toplumsal katkı faaliyetleri çeşitlendirilmeli, yaygınlaştırılmalı ve etki alanı genişletilmelidir.
• Sürdürülebilirlik: Üniversite, finansal, akademik ve idari sürdürülebilirliği sağlayan, çevresel sürdürülebilirlik için çalışmalar yapan, sürdürülebilir kalkınma hedeflerine katkı sağlayan bir üniversite olmalıdır. Finansal kaynaklar çeşitlendirilmeli, verimli kullanılmalı ve sürdürülebilir bir finansal yapı oluşturulmalıdır. Çevresel sürdürülebilirlik için enerji verimliliği, su tasarrufu, atık yönetimi gibi alanlarda çalışmalar yapılmalıdır.

Sonuç olarak, Manavgat Üniversitesi'nin kurulması, sadece bir yükseköğretim kurumu açmak değil, aynı zamanda Manavgat'ın ve bölgenin geleceğine yapılan stratejik bir yatırımdır. Bu raporun, bu önemli yatırım kararının alınmasında karar vericilere sağlam bir temel sunması ve yol göstermesi hedeflenmektedir.